Úspěšné zvládání změn

Naučíte se lépe zvládat změny nebo podpořit kolegy v procesu změny.

Zdá se vám, že změn je čím dál více, včetně těch nevyžádaných nebo nečekaných?

Máte někdy pocit, že lidé kolem vyloženě "vyšilují", když mají něco změnit?
Chtěli byste lépe rozumět tomu, proč lidé reagují tak emocionálně? 

  • Pochopíte nevyhnutelnost změn v pracovním i soukromém životě.
  • Porozumíte rozdílu mezi individuální a skupinovou změnou.
  • Seznámíte se s kroky, které je třeba udělat, aby změna proběhla
    a dopadla úspěšně.
  • Přijmete důležitost lidského faktoru a význam komunikace
    v procesu změny.
  • Uvědomíte si rizika, která změnu provázejí.
  • Zjistíte, jak přínosnámůže změna být.

1 den intenzivního tréninku

Program probíhá interaktivně.
Vychází z reálných pracovních a životních situací.
Klíčovou součástí kurzu je zábavná hra na pochopení
a osvojení si 8 kroků procesu změny.
Procvičíme si zvládání změny v několika modelových situacích a případových studiích.

10 účastníků ve skupině

Počet účastníků nám umožňuje věnovat se vám individuálně. 

20 let zkušeností

Kurz vede koučka a trenérka s více než dvacetiletou praxí, Zuzana Osininová, která pomáhala zvládnout úspěšně změny v mnoha firmách.

Přihlašte se na kurz: Úspěšné zvládání změn

Termín: 10. 5. 2022, 09:00 - 16:30, cena 4 900 Kč + DPH
Místo: Evropská 859/115, Praha 6 (MHD: metro A - nádraží Veleslavín)
Kapacita: 10
Cena: 

Kontaktní údaje

Fakturační údaje

Účastníci

  • Vyberte
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
Nevyplňujte, pokud přihlašujete jen sami sebe

Co budete po kurzu umět?

TÉMATA, KTERÁ BUDEME SPOLEČNĚ NA KURZU PROBÍRAT

Rozdíl mezi vedením a řízením 

Budete vědět jaký mix vedení a řízení v procesu změny je třeba aplikovat.

Transition management

Zjistíte, jakými emočními fázemi prochází jednotlivec, jestliže musí akceptovat změnu.

8 kroků procesu změny

Při skupinové změně budete umět postupovat tak, abyste nevynechali žádný důležitý krok a dotáhli projekt do konce.

Předvídání rizik

Naučíte se postup jak odhadovat rizika a jak s nimi pracovat.

DALŠÍ TÉMATA

  • Individuální vs. skupinová změna
  • Reakce lidí na změnu - vliv emocí
  • Proces akceptace změny
  • Aspekty změny ve firmě (skupinové změny)
  • Silné stránky manažera/lídra změny
  • 8 kroků úspěšného zvládnutí změny - procvičení pomocí hry
  • Dům změny - komunikace v různých „místnostech“

Máte zájem o tento kurz?

Chcete si být jistý, že dokážete zvládnout změny? Jste v roli manažera změny a potřebujtete postupovat tak, aby projekt skončil včas a úspěšně?

Tento kurz připravíme na míru pro váš tým.

CO O NÁS ŘÍKAJÍ ZÁKAZNÍCI

"Bylo to velmi inspirativní. Na analogiích jsem si rychle uvědomila jiné pohledy na věc a další možnosti řešení. Byl to jakýsi mentální detox."
Yveta obchodní ředitelka, Ústecký kraj
Velká poklona i neformálnímu přístupu lektorce, která nás workshopem kvalifikovaně a osobitým způsobem provázela. Ještě jednou díky za zážitek a informace 👏.
Ing. Tomáš Vašina ombudsman pracovněprávních vztahů ve společnosti EMERGE, a.s.
"Jako většina lidí kolem procházím ohromným množstvím změn v profesním i osobním životě. Bylo ohromně uklidňující to pojmenovat, srovnat si a vím, že je budu zvládat a i podávat ostatním daleko příjemněji."
Lucie HR, výrobní firma, Středočeský kraj

Co se vám bude hodit...

PRAKTICKÉ INFORMACE PRO ÚČASTNÍKY

Detail kurzu ke stažení

Připravili jsme pro vás jednostránkové PDF s detailem kurzu.
 

Co si mám přinést?

Všechny věci potřebné pro kurz (například manuál nebo tužku) dostanete na míště, nemusíte si nosit nic.

Občerstvení

V ceně kurzu jsou obsaženy nápoje - káva voda a čaj. Oběd součástí ceny není, ale vždy vám dáme dost času, zajít si do blízké restaurace.


Kdy mám přijít?

Stačí, když přijdete 10 až 15 minut před začátkem kurzu, to už máme vše přichystané, můžeme se seznámit a pomalu začít.

Oblečení

Stačí neformální oblečení, abyste se cítili pohodlně.

Pracovní hovory / emaily

Během kurzu počítáme s pauzami, abyste si mohli v klidu vyřídit případné pracovní telefonáty a emaily.