Jak firmám pomáháme?
Celé je to o vás. My jsme tu, abychom vám pomohli posunout se tam, kam chcete.
Firma je tak dobrá, jak jsou dobří její zaměstnanci. Rozvíjíme jednotlivce tak, aby maximálně přispívali k efektivnosti firmy. Zdokonalujeme HR procesy. Vidíme i to, co vy zevnitř nevidíte, pojmenujeme to a vyřešíme.
Jak postupujeme?
Součástí naší spolupráce je do hloubky pochopit, na čem vám skutečné záleží. Definujeme, co nefunguje podle vašich představ a navrhneme řešení. Mluvíme otevřeně. Často problém není jen v té skupině, kde se projevuje, ale i o stupeň výš. Např.: Všichni mistři nefungují, jak by měli? Doporučíme: fajn, pracujme s nimi, ale něco změnit musí i jejich šéf.
Skutečná změna firemní kultury
Chcete dosáhnout skutečné změny firemní kultury? Možná máte nastavené firemní hodnoty, pravidla chování, která z nich vyplývají a firemní vizi. Chápe každý manažer, co to doopravdy znamená? Chová se podle toho? Umí to všechno vysvětlit různým skupinám zaměstnanců tak, aby jim to dávalo smysl?
Jak posouváme jednotlivce?
Pomocí kurzů, koučinku, mentoringu nebo typologie začnete lépe chápat sám sebe. Uvidíte, kdy je vaše naučené chování (často program, kterého si nejste vědom/a) efektivní a kdy naopak ne. Uvědomíte si konsekvence svého chování, budete vědomě reagovat jinak. Ve výsledku budete efektivněji spolupracovat, komunikovat, rozhodovat a současně budete více v pohodě.
Čísla hovoří za nás
25 let
Zkušeností, které vám předáváme formou školení, mentoringu, koučování.
100 +
Koučovaných nebo mentorovaných manažerů.
20 let
Zkušeností s průzkumy spokojenosti.
7 000+
Účastníků, kteří prošli našimi kurzy.
S kým se setkáte?
Zuzana Osininová
Zakladatelka Else AZ, lektorka, koučka
V oblasti rozvoje lidí dělám 25 let. Posledních 10 let jsem kouč a trenér především top managementu a vyššího managementu, ale často pracuji i s klíčovými specialisty.
Pavel Konečný
Konzultant, trenér, kouč
Nejsem kněz ani psycholog, ale nasloucháním lidem, diskusí a vzájemnou spoluprací s nimi je dokážu otevřít a nastolit atmosféru vzájemné důvěry. Při takové spolupráci lidé poznávají sami sebe, jsou schopni „vystoupit“ ze své schránky, a aniž si to uvědomují, roste jim sebedůvěra.