Jak rozvíjet zaměstnance
Seznámíte se s různými metodami a situacemi, které slouží k rozvoji zaměstnanců.
Zamýšlíte se, jak co nejefektivněji posouvat zaměstnance nejen pomocí kurzů?
Zdá se vám, že máte ve firmě různé rozvojové prvky a metody, ale nevyužívají se propojeně, takže se navzájem nepodporují?
Znáte různé rozvojové metody, ale nejste si jistí, jak je nejlépe zakomponovat do pracovního procesu?
Pojmenujete různé nástroje rozvoje zaměstnanců.
Objevíte i ty, které nejsou finančně náročné, stačí je jen vědomě využít.
Definujete si jasně roli manažera a roli HR v procesu rozvoje.
Najdete slabá místa v celém procesu v rámci vlastního útvaru nebo firmy.
Procvičíte si některé postupy.
Přihlašte se na kurz: Jak rozvíjet zaměstnance
Termín: 21. 2. 2023, 09:00 - 16:30, cena: 3 600 Kč + DPH
Místo: Klimentská 50, Praha 1
Kapacita: 10
Cena:
Co budete po kurzu umět?
TÉMATA, KTERÁ BUDEME SPOLEČNĚ NA KURZU PROBÍRAT
Nástroje, možnosti a procesy
Začnete více využívat i nenápadné, ale velmi účinné metody rozvoje, současně budete vědět, co může a nemůže ta která metoda přinést.
Hodnocení zaměstnanců z pohledu rozvoje
Budete využívat potenciál hodnocení zaměstnanců mnohem více právě směrem k jejich rozvoji.
Správné delegování
Uvidíte, jak správné delegování zvyšuje efektivnost útvaru i jednotlivých lidí.
Důležitost konzistentního přístupu
Budete správně využívat synergii kombinace různých rozvojových metod.
DALŠÍ TÉMATA
- Hlavní úskalí – co je obtížné
- Omyly manažerů / vedoucích ohledně způsobů rozvoje
- Externí kurzy
- Externí a interní koučování
- 6 stupňů učení / fáze osvojování dovedností
- 360°zpětná vazba
- Psychometrické metody
Máte zájem o tento kurz?
Chcete si udělat jasno v tom, co může ten či onen nástroj rozvoje přinést a co naopak nemůže? Chcete je umět správně zkombinovat a uvést do života?
Tento kurz připravíme na míru pro váš tým.