Delegování odpovědnosti
Seznámíte se s osvědčenými postupy delegování.
Chtěli byste delegovat více činností na své podřízené, ale nevíte jak na to?
Nemáte čas věnovat se svým úkolům, protože děláte práci za ostatní?
Nedaří se vám udržet nad celým procesem delegování kontrolu?
Porozumíte důležitosti delegování pro úspěch manažera a jeho útvaru.
Seznámíte se s celým procesem delegování i jeho jednotlivými kroky.
Vyjasníte si způsob, jak začlenit činnosti související s delegováním do svého kalendáře.
1 den intenzivního tréninku
Kurz vychází z reálných pracovních a životních situací. Jeho součástí je také procvičování vybraných modelových situací.
10 účastníků ve skupině
Počet účastníků nám umožňuje věnovat se vám individuálně.
20 let zkušeností
Kurz vede koučka a trenérka s více než dvacetiletou praxí, Zuzana Osininová.
Přihlašte se na kurz: Delegování odpovědnosti
Termín: 19. 7. 2022, 09:00 - 16:30
Místo: Evropská 859/115, Praha 6
(MHD: metro A - Nádraží Veleslavín)
Kapacita: 10
Cena:
Co budete po kurzu umět?
TÉMATA, KTERÁ BUDEME SPOLEČNĚ NA KURZU PROBÍRAT
Smysl delegování
Uvědomíte si jaké jsou výhody delegování.
Bariéry v delegování
Zjistíte na jaká úskalí můžete při delegování narazit.
Kroky procesu delegování
Osvojíte si správné postupy jak delegovat.
Koučovací přístup
Pochopíte v čem jsou výhody koučovacího přístupu.
DALŠÍ TÉMATA
- Zadávání úkolu vs. delegování zodpovědnosti
- Průběh „delegovacího“ rozhovoru
- Analýza možností
- Follow up proces pro udržení zodpovědnosti
- Time management manažera
Máte zájem o tento kurz?
Rozhodli jste se, že přišel pravý čas delegovat na své podřízené?
Tento kurz připravíme na míru pro váš tým.