Jak rozvíjet zaměstnance

Seznámíte se s různými metodami a situacemi, které slouží k rozvoji zaměstnanců.

Zamýšlíte se, jak co nejefektivněji posouvat zaměstnance nejen pomocí kurzů?

Zdá se vám, že máte ve firmě různé rozvojové prvky a metody, ale nevyužívají se propojeně, takže se navzájem nepodporují?
Znáte různé rozvojové metody, ale nejste si jistí, jak je nejlépe zakomponovat do pracovního procesu?

Pojmenujete různé nástroje rozvoje zaměstnanců.
Objevíte i ty, které nejsou finančně náročné, stačí je jen vědomě využít.
Definujete si jasně roli manažera a roli HR v procesu rozvoje.
Najdete slabá místa v celém procesu v rámci vlastního útvaru nebo firmy.
Procvičíte si některé postupy.

1 den intenzivního tréninku

Program probíhá aktivní formou, je zaměřen na praktickou stránku problematiky.

10 účastníků ve skupině

Malý počet účastníků nám umožňuje věnovat se vám individuálně. 

20 let zkušeností

Kurz vede koučka a trenérka s více než dvacetiletou praxí Zuzka Osininová.

Přihlašte se na kurz: Jak rozvíjet zaměstnance

Termín: 17. 6. 2020, 09:00 - 16:30, cena: 4 900 Kč + DPH
Místo: Klimentská 50, Praha 1
Kapacita: 12
Cena: 4 900 Kč + DPH

Kontaktní údaje

Fakturační údaje

Účastníci

  • Vyberte
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
Nevyplňujte, pokud přihlašujete jen sami sebe

Co budete po kurzu umět?

TÉMATA, KTERÁ BUDEME SPOLEČNĚ NA KURZU PROBÍRAT

Nástroje, možnosti a procesy

Začnete více využívat i nenápadné, ale velmi účinné metody rozvoje, současně budete vědět, co může a nemůže ta která metoda přinést.

Hodnocení zaměstnanců z pohledu rozvoje

Budete využívat potenciál hodnocení zaměstnanců mnohem více právě směrem k jejich rozvoji. 

Správné delegování

Uvidíte, jak správné delegování zvyšuje efektivnost útvaru i jednotlivých lidí.

Důležitost konzistentního přístupu

Budete správně využívat synergii kombinace různých rozvojových metod.

DALŠÍ TÉMATA

  • Hlavní úskalí – co je obtížné
  • Omyly manažerů / vedoucích ohledně způsobů rozvoje
  • Externí kurzy
  • Externí a interní koučování
  • 6 stupňů učení / fáze osvojování dovedností
  • 360°zpětná vazba
  • Psychometrické metody

Máte zájem o tento kurz?

Chcete si udělat jasno v tom, co může ten či onen nástroj rozvoje přinést a co naopak nemůže? Chcete je umět správně zkombinovat a uvést do života?

Tento kurz připravíme na míru pro váš tým.

CO O NÁS ŘÍKAJÍ ZÁKAZNÍCI

„Zuzka s Pavlem dělají kurzy a workshopy tak, že vždycky řeší naše aktuální problémy. To je pro nás klíčové. Spolupracujeme dlouhodobě, takže přínosy vidíme.“
Petr Němeček jednatel ve společnosti Adria Gold, s.r.o.

Co se vám bude hodit...

PRAKTICKÉ INFORMACE PRO ÚČASTNÍKY

Detail kurzu ke stažení

Připravili jsme pro vás jednostránkové PDF s detailem kurzu.
 

Co si mám přinést?

Všechny věci potřebné pro kurz (například manuál nebo tužku) dostanete na míště, nemusíte si nosit nic.

Občerstvení

V ceně kurzu jsou obsaženy nápoje - káva voda a čaj. Oběd součástí ceny není, ale vždy vám dáme dost času, zajít si do blízké restaurace.


Kdy mám přijít?

Stačí, když přijdete 10 až 15 minut před začátkem kurzu, to už máme vše přichystané, můžeme se seznámit a pomalu začít.

Oblečení

Stačí neformální oblečení, abyste se cítili pohodlně.

Pracovní hovory / emaily

Během kurzu počítáme s pauzami, abyste si mohli v klidu vyřídit případné pracovní telefonáty a emaily.