Time Management
Současné pracovní prostředí se vyznačuje tím, že je na nás kladeno čím dál více požadavků. Předpokládá se, že činnosti, které děláme již delší dobu budeme schopni dělat stále rychleji, obratem si osvojíme aktivity, které jsou pro nás nové a celkově budeme zvládat více za kratší dobu. Tento požadavek platí trvale. Bylo by naivní domnívat se, že v jiné firmě nebo v jiném oboru je to lepší a že tento nekonečný tlak na zvýšení efektivnosti je právě jen u nás. Všechny firmy, které se chtějí udržet ve světě byznysu, jsou vystaveny stejně náročným podmínkám – zákazníci chtějí získat lepší služby rychleji, levněji a ve vynikající kvalitě. Vzniká rozpor mezi časem, kvalitou a náklady. Nebyl by problém dělat všechny činnosti perfektně, kdybychom na ně měli nekonečně času a zdrojů. Nebyl by problém udělat vše rychle a levně, kdyby nebyla důležitá kvalita. Zjednodušený závěr by mohl být takový, že nároky jsou tak velké, že jim prostě nelze vyhovět. Ve skutečnosti existují lidé, kteří svoji práci zvládají úspěšně a lidé, kteří jsou stále ve stresu a stále jim unikají některé podstatné momenty jejich práce. Rozdíl není v náplni práce, ale pouze ve schopnosti jednotlivce zorganizovat se, dívat se na svoje působení na pracovišti věcně a pravidelně hledat možnosti zlepšení.
Cíl kurzu
- Analyzovat vlastní situaci z pohledu Time Managementu.
- Najít největší externí a interní "zloděje času".
- Osvojit si základní principy Time Managementu.
- Definovat co nám pomůže využívat čas efektivněji.
- Uvědomit si, že Time Management má souvislost s typem osobnosti, hodnotami atd.
- Seznámit se s dvaceti tipy na zlepšení práce s časem.
Obsah kurzu
- "Zloději času" externí a interní
- Nejčastější "zloději času"
- Paradoxy a omyly Time Managementu
- 4 generace plánování času
- Typy lidí podle nakládání s časem
- Eisenhowerův kvadrant trávení času
- Proces na dosažení výsledků (PDV) (Performance process)
- Plánování měsíční, týdenní, denní
- Stanovení priorit
- Omezení vyrušování
- Delegování
- Vedení porad
- 20 tipů na zlepšení práce s časem
Metodologie
- Program probíhá interaktivní formou.
- Účastníci analyzují svoji situaci a pracovní postupy a hledají možnosti jak mohou (konkrétně každý za sebe) zefektivnit využívání času.
Délka kurzu
- Délka veřejného kurzu:
- 1 den
- Délka firemního kurzu:
- půl dne - 2 dny
Nejbližší termíny veřejných kurzů:
Time Management
26.7.2012 (Čtvrtek) 1 den školení | Cena: 3 600 Kč
Time Management
5.11.2012 (Pondělí) 1 den školení | Cena: 3 600 Kč
Rádi Vám zodpovíme jakýkoliv dotaz k tomuto produktu.
Použít můžete buď on-line formulář anebo nám zavolejte na 283 850 416
Řekli o kurzu Time Management:
Martina Štochlová
HR ředitel KONE ČR/SK
KONE, a.s.
S firmou Else jsme realizovali 4 běhy kurzu Time Management pro obchodníky a všechny úrovně managementu. Kurz splnil naše očekávání.…
zobrazit celou referenciKurzy a ostatní produkty, podobné tomuto:
Time Management s Outlookem
Tento trénink nabízí klasické zásady pro lepší hospodaření s časem a je doplněn o jejich praktickou aplikaci s využitím Outlooku.
Manažerské dovednosti
Principy a návyky důležité pro úspěšné zvládnutí manažerské pozice, nástroje pro trvalé objevování vlastních rezerv, způsoby efektivního hospodaření se zdroji, delegování, vedení porad, motivace, definování priorit a úspora času. Vhodné pro manažery, kteří vedou lidi nebo pro kandidáty na tuto pozici.
Leadership pro střední management
Oblasti, jejichž zvládnutí je klíčové pro vedení lidí (interpesonální dovednosti, komunikace, vedení lidí, procesy, vlastní rozvoj, rozvoj lidí)
