Řízení změn
Změna se stala trvalou součástí našeho pracovního života. Situace, postupy a povinnosti se měnily vždy, ale mezitím bývalo období, kdy se změna dotáhla do konce, procesy a systémy byly nastaveny a my jsme si mohli užít trochu rutiny a klidu. Nyní je to tak, že sotva je jedna změna z 80% implementována, existují již návrhy na další změnu jejíž budeme „obětí“ nebo kterou budeme dokonce řídit. Jestli se nám to líbí nebo ne, není podstatné, je to prostě "nekonečný příběh". Proto je důležité procesu změny porozumět. Jedině tak jsme schopni řídit ho efektivně a dovést ho ke zdárnému konci.
Cíl kurzu
- Pochopit nevyhnutelnost změn v pracovním životě.
- Seznámit se s kroky, které je třeba udělat, aby změna proběhla úspěšně.
- Akceptovat důležitost lidského faktoru a nutnost komunikace v celém procesu.
- Uvědomit si rizika, která změnu provázejí.
Obsah kurzu
- Co je změna, „nebezpečí“ změny, odkud přichází, co je smyslem
- Aspekty změny
- Analýza - potřeba změny, typ změny, podniková kultura
- Hodnocení rizika
- Pocity a emoce
- Plán - změna rolí
- Implementace - Transition Management
- Strategie změny a strategické přístupy
- Komunikace změny – překonávání odporu
- Přijetí změny
- Role lidí v procesu změny
- Vytvoření nových návyků a kultury
Metodologie
- Program probíhá aktivní formou.
- Účastníci se připravují na řízení „svojí“ změny v reálném prostředí.
- Součástí kurzu je procvičování některých modelových situací a zpracování drobných případových studií.
Délka kurzu
- Délka veřejného kurzu:
- 1 den
- Délka firemního kurzu:
- 1 den - 3 dny
Nejbližší termíny veřejných kurzů:
Žádný termín není vypsán. Prosím napište nám v připadě zájmu...
Máte dotaz k samotnému kurzu?
Rádi Vám zodpovíme jakýkoliv dotaz k tomuto produktu.
Použít můžete buď on-line formulář anebo nám zavolejte na 283 850 416
Kurzy a ostatní produkty, podobné tomuto:
Emoční inteligence
Jaké schopnosti, dovednosti a postoje hrají roli v tom, zda dotyčný bude dobrý týmový hráč, jestli bude schopen překonat stresové situace, které jsou na denním pořádku, zda bude mít potenciál vést tým?
Management konfliktů
Poznání mechanismu vzniku konfliktů, návod, jak překonat atavistické "zvíře v nás", které někdy v lidech při konfliktních situacích promlouvá silněji, než by si přáli.
Projektové řízení
Seznámíte se s nejpodstatnějšími kroky, které jsou k úspěšnému vedení projektu třeba, porozumíte klíčovým momentům a nejčastějším překážkám.
