Elseaz.cz > Vzdělávání > Tréninky a kurzy > Projektové řízení

Projektové řízení

Cíle

  • Seznámit se s nejpodstatnějšími kroky, které jsou třeba k úspěšnému vedení projektu.
  • Porozumět klíčovým momentům.
  • Seznámit se s nejčastějšími překážkami během projektu a jak se jim vyhnout.

Obsah

  • Řízení projektu – úvod
    • Co je smyslem projektového řízení, definice projektu
    • Základní principy a pojmy projektového řízení (základny projektového řízení)
    • Organizační struktura projektu (zájmové skupiny a jejich vztahy, projektové role a rozhodovací orgány, okolí projektu, autorita manažera projektu)
    • Projektové řízení a jeho použití (PŘ vs. liniové řízení, PŘ vs. řízení procesu)
    • Zralost projektového řízení v organizaci
    • SW podpora pro řízení projektu
  • Proces projektového řízení
    • Základní procesní model
    • Životní cyklus projektu a jeho fáze
    • Nejčastější chyby při řízení projektu
  • Iniciace a zahájení projektu
    • Popis procesu
    • Projektová dokumentace v procesu iniciace Stanovení cílů a přínosů projektu, definice potřeby, business case projektu
    • Náklad projektu a stanovení jeho ceny
    • Způsoby řízení projektu
  • Plánování projektu
    • Proces plánování
    • Projektová dokumentace v procesu plánování
    • Definice rozsahu projektu
    • Podrobný rozpis prací (produkty)
    • Časový rozpis projektu (projektový harmonogram)
    • Obsazení projektu – plánování a alokace zdrojů
    • Rozpočet projektu
    • Ostatní části plánu projektu (komunikační plán, plán řízení kvality, plán řízení rizik)
  • Řízení projektových prací
    • Řízení rizik, problémů a změn
    • Řízení stakeholderů projektu
    • Řízení závislostí
    • Reporting a eskalace, komunikační systém projektu
    • Řízení lidských zdrojů (kontrola a akceptace provedené práce)
    • Řízení rozpočtu
    • Ostatní činnosti řízení projektových prací (řízení subdodavatelů, řízení kvality)
  • Uzavření projektu
    • Proces uzavření projektu
    • Projektová dokumentace při uzavření projektu
    • Předání projektu do provozu
    • Vyhodnocení projektu

Metodologie

  • Program probíhá aktivní formou.
  • Účastníci v průběhu kurzu zpracovávají svůj vlastní reálný projekt.
  • Procvičují některé situace, které se při řízení projektu objevují.
  • Lektor využívá k přiblížení problematiky příklady ze své praxe.

Délka

Délka veřejného kurzu:
2 dny
Délka firemního kurzu:
2 dny - 4 dny

Individuální kurz

Tento kurz nabízíme také individuálně připravený Vašim potřebám.

Zde si prohlédněte výhody individuálních kurzů nebo nás zkontaktujte na info@elseaz.cz nebo +420 283 850 416.

Nejbližší termíny veřejných kurzů:

Žádný termín není vypsán. Prosím napište nám v připadě zájmu...

 

Máte dotaz k samotnému kurzu?

Rádi Vám zodpovíme jakýkoliv dotaz k tomuto produktu.
Použít můžete buď on-line formulář anebo nám zavolejte na 283 850 416

Kurzy a ostatní produkty, podobné tomuto: