Elseaz.cz > Vzdělávání > Tréninky a kurzy > Projektové řízení

Projektové řízení

Projektem se často nazývají plány, nápady nebo úkoly, které jím ve skutečnosti nejsou, protože nemají jeho základní atributy. K nadužívání tohoto výrazu zřejmě dochází i proto, že jde o moderní termín, ale mnoho lidí o něm má pouze mlhavou představu. Na druhé straně skutečný projekt je často plánován a veden neprofesionálně, protože manažer projektu nemá znalosti a dovednosti, které jsou k úspěšnému projektovému managementu potřeba. Jeho realizace je potom velice často diskutabilní.Pravdou je, že být dobrým manažerem projektu vyžaduje kromě osvojení teoretických znalostí také komunikační schopnosti, analytické myšlení, management sebe sama, schopnost řešit konfliktní situace, invenci a mnoho dalšího.

Cíl kurzu Obsah kurzu Metodologie Délka kurzu

Cíl kurzu

Seznámit se s nejpodstatnějšími kroky, které jsou třeba k úspěšnému vedení projektu.
Porozumět klíčovým momentům.
Seznámit se s nejčastějšími překážkami během projektu a jak se jim vyhnout.

Obsah kurzu

Řízení projektu – úvod
- Co je projektové řízení, co je / co není projekt
- Tři základny projektového řízení
- Organizační struktura projektu (zájmové skupiny a jejich vztahy, pozice a odpovědnosti projektového managementu, řídicí struktury projektu, autorita manažera projektu)
- Životní cyklus projektu a jeho fáze
- Projektové řízení a jeho použití (PŘ vs. liniové řízení, PŘ vs. řízení procesu, programový a produktový management
- )Softwarová podpora pro řízení projektu

Procesy projektového managementu
- Základní procesní model
- Hlavní skupiny procesů PM
- Integrované řízení projektu
- Nejčastější chyby při řízení projektu

Iniciace a zahájení projektu
- Popis procesu
- Projektová dokumentace jednotlivých fází
- Stanovení cílů
- Náklady projektu a stanovení jeho ceny
- Způsoby řízení projektu

Plánování projektu
- Proces plánování
- Podrobný rozpis prací
- Časový rozpis projektu
- Obsazení projektu – plánování a alokace zdrojů (matice zodpovědností)
- Rozpočet projektu
- Ostatní části plánu projektu (plán řízení předmětu projektu, komunikační plán, plán řízení kvality, plán řízení rizik)

Řízení projektových prací
- Proces řízení projektu a koordinace
- Týmová komunikace
- Komunikační systém projektu
- Kooperace a řízení projektového týmu
- Řízení konfliktů a překonání neshod
- Řízení subdodavatelů

Kontrola projektu
- Monitoring a kontrola projektu
- Metody projektové kontroly (zaměření na předmět, čas, náklady)
- Řízení rizik projektů
- Kontrola kvality
- Reporting

Uzavření projektu
- Proces uzavření projektu
- Uzavření kontraktu
- Uzavření projektu
- Úspěch projektu

Metodologie

Program probíhá aktivní formou.
Účastníci v průběhu kurzu zpracovávají svůj vlastní reálný projekt.
Procvičují některé situace, které se při řízení projektu objevují.
Program vede odborník na projektové řízení, který byl a je manažerem mnoha projektů různého rozsahu. Na základě své zkušenosti se s účastníky podělí o příklady z praxe.