Elseaz.cz > Vzdělávání > Tréninky a kurzy > Jak úspěšně delegovat zodpovědnost

Jak úspěšně delegovat zodpovědnost

Cíle

  • Porozumět důležitosti delegování pro úspěch manažera a jeho útvaru.
  • Seznámit se s procesem delegování a porozumět důležitosti jednotlivých kroků tohoto procesu.
  • Vyjasnit si způsob, jak začlenit činnosti související s delegováním do svého kalendáře.
  • Procvičit si některé modelové situace.

Obsah

  • Smysl delegování
  • Zadávání úkolu vs. delegování zodpovědnosti
  • Bariéry v delegování
  • Kroky procesu delegování
  • Průběh „delegovacího“ rozhovoru
  • Koučovací přístup 
  • Analýza možností
  • Follow up proces pro udržení zodpovědnosti
  • Time management manažera
  • Kvadrant plánování/trávení času

Metodologie

  • Program probíhá aktivní formou.
  • Je založen na pracovních situacích účastníků. Tento přístup zaručuje použitelnost v běžné denní praxi.
  • Je zaměřen nejen na získávání informací, ale především na analýzu vlastní situace a hledání cest jak dělat věci lépe.
  • Procvičování modelových situací vede k získání nové dovednosti.

Délka

Délka veřejného kurzu:
1 den
Délka firemního kurzu:
1 den - 3 dny

Individuální kurz

Tento kurz nabízíme také individuálně připravený Vašim potřebám.

Zde si prohlédněte výhody individuálních kurzů nebo nás zkontaktujte na info@elseaz.cz nebo +420 283 850 416.

Nejbližší termíny veřejných kurzů:

Žádný termín není vypsán. Prosím napište nám v připadě zájmu...

 

Máte dotaz k samotnému kurzu?

Rádi Vám zodpovíme jakýkoliv dotaz k tomuto produktu.
Použít můžete buď on-line formulář anebo nám zavolejte na 283 850 416

Kurzy a ostatní produkty, podobné tomuto: