Jak si vybrat zaměstnance - vedení pohovoru
Cílem nás všech je mít kolegy, kteří zapadají do týmu, jsou nám sympatičtí, jsou vzdělaní a kompetentní právě pro tu pozici, na kterou je přijímáme. Kromě toho jsou vysoce loajální a vždy ochotní. Jedním slovem ideální. Ideálu nedosáhneme, ale můžeme zařídit, abychom byli alespoň spokojení. Jak najít, vybrat a získat ty pravé lidi? Co by měl v celém procesu udělat HR Manager a co je na liniových manažerech? Která naše očekávání ohledně nových kolegů jsou nereálná a na kterých bychom měli naopak trvat? Jak udělat výběrový pohovor tak, abychom získali dostatek informací pro rozhodnutí? Jednodenní trénink nám zodpoví podobné otázky, pomůže nám udělat si představu o celém procesu výběru a umožní nám procvičit si pohovor jako takový.
Cíl kurzu
- Seznámit se s kroky procesu výběru zaměstnanců.
- Uvědomit si důležitost přípravy.
- Naučit se jak sestavit otázky s ohledem na způsob vedení pohovoru.
- Procvičit si pohovor s důrazem na délku jednotlivých fází.
Obsah kurzu
- Vyhledávání a získávání
- interní zdroje
- externí zdroje
- Fáze výběrového řízení
- administrativní kolo výběru (nudné, ale nezbytné)
- hlavní část výběrového řízení - pohovor, testy, reference
- ukončení výběrového řízení
- Výběrový pohovor
- přístupy k vedení pohovoru - chronologický, behaviorální, kriteriální
- výběrová kritéria jako součást popisů pracovní pozice
- co se nesmí použít jako výběrové kritérium
- efektivní dotazování
- praktické aspekty vedení pohovoru - příprava, průběh, ukončení a záznam postřehů
- hlavní zásady vedení pohovoru
- Co z toho všeho je úkolem
- HR
- liniového manažera (tj. proč se to mám učit právě já, když nejsem HR)
Metodologie
- Trénink probíhá aktivní formou
- Důležitou součástí je příprava a praktický nácvik rozhovoru.
- Během kurzu jsou promítány názorné ukázky jednotlivých fází.
Délka kurzu
- Délka veřejného kurzu:
- 1 den
- Délka firemního kurzu:
- 1 den - 2 dny
Nejbližší termíny veřejných kurzů:
Jak si vybrat zaměstnance - vedení pohovoru
12.7.2012 (Čtvrtek) 1 den školení | Cena: 3 600 Kč
Rádi Vám zodpovíme jakýkoliv dotaz k tomuto produktu.
Použít můžete buď on-line formulář anebo nám zavolejte na 283 850 416
Řekli o kurzu Jak si vybrat zaměstnance - vedení pohovoru:
Jan Pánek
Výkonný ředitel
PROMSAT CZ, s.r.o.
Se společností Else spolupracujeme od roku 2009. Nejprve jsme se zaměřili na rozvoj komunikačních dovedností našich techniků – lidí,…
zobrazit celou referenciKurzy a ostatní produkty, podobné tomuto:
Hodnocení zaměstnanců
Vytvoření systému hodnocení zaměstnanců pro společnosti, trénink hodnocených i hodnotitelů jak vést efektivně hodnotící rozhovor.
Workshop 360° zpětná vazba
K čemu 360° zpětná vazba slouží, jak probíhá a jaké může mít přínosy, když se s ní pracuje správným způsobem.
Typologie osobnosti podle MBTI
Jedna z nevyužívanějších typologií, pomáhá pojmenovat odlišnosti mezi lidmi, zlepšit komunikaci a spolupráci na základě lepšího pochopení sebe i ostatních, její znalost pomáhá při vedení lidí.
