Hodnocení zaměstnanců - vedení hodnotícího rozhovoru (Appraisal)

Cíle

• Uvědomit si přínosy z pravidelného hodnocení pro hodnotitele, hodnocené a pro firmu.
• Procvičit si způsob vedení hodnotícího rozhovoru.
• Připravit se na možné obtížné situace během rozhovoru. 

Obsah

• Důležitost vedení hodnotících pohovorů
• Hlavní úskalí rozhovoru
• Postup při přípravě na hodnocení
• Hledání důkazů v hůře kvantifikovatelných oblastech (jednání v souladu s firemními hodnotami)
• Definování potřeby dalšího rozvoje na základě výsledků z uplynulého období
• Propojení rozvojových aktivit (tréninků, seminářů) s cíli na další období
• Stanovení jak bude hodnocena úspěšnost konkrétní rozvojové aktivity
• Principy vedení rozhovoru - co udržuje rozhovor v konstruktivní rovině
• Zodpovědnost obou stran
• Formulace zpětné vazby
• Jak reagovat, když se hodnocený podhodnocuje nebo nadhodnocuje
• Závěr rozhovoru - vyznění

Metodologie

• Program probíhá aktivní formou.
• Důležitou součástí je praktický nácvik rozhovoru.

Délka

Délka veřejného kurzu:

1 den

Délka firemního kurzu:

1 den - 2 dny

Individuální kurz

Tento kurz nabízíme také individuálně připravený Vašim potřebám.

Zde si prohlédněte výhody individuálních kurzů nebo nás zkontaktujte na info@elseaz.cz nebo +420 283 850 416.