Empowerment
Doba, kdy jsme při práci s lidmi vystačili s vydáním příkazu a zkontrolováním jeho plnění, je pryč. Ne, že by podřízení kolegové reagovali zle a příkazy neplnili. Problém je jinde. Tlak konkurence je tak velký, že obstát můžeme jenom když dokážeme využít potenciál lidí, s nimiž spolupracujeme. Využít jejich nápady, energii, nadšení a znalosti. A na to je třeba více, než jen být milý a korektní. Musíme být schopni vybudovat prostředí důvěry, společně pojmenovat cíl, dát lidem svobodu a přesvědčit je, aby na sebe vzali zodpovědnost. Zní to jednoduše, ale k tomu, aby to fungovalo, je třeba vyjasnit si klíčové momenty při budování spolupráce tohoto typu. Měli bychom si uvědomit, který náš návyk a postoj tento proces brzdí a převést ve své hlavě líbivá slova do konkrétních obrazů. Výsledkem bude, že uvidíme, jak kolem nás roste tým, který dokáže víc, než jsme si dokázali představit.
Cíl kurzu
- Zanalyzovat manažerské postoje
- Uvědomit si, jaké jsou naše vnitřní bariéry
- Definovat kroky, které musíme udělat, abychom zefektivnili svoji práci - abychom dokázali získat lidi pro společné cíle
Obsah kurzu
- Kontext vs. obsah
- Partnerství
- Vize, mise
- Nutnost změn - křivka změny
- "Leadership" vs. "Management"
- Správné načasování způsobu vedení
- Tým a jeho hřiště
- Závazek podmíněný a nepodmíněný
- Hodnota slibu
- Důvěra zasloužená a darovaná
- Koučování jako nástroj "leadershipu"
- Zodpovědnost
- Komunikace jako limit nebo příležitost
- Morálka
- Hodnoty
Metodologie
- Program je veden formou diskuse, vlastní příklady z praxe slouží jako modelové situace.
- Je vhodný pro ty, kteří jsou ochotni se zamyslet a přehodnotit některé stereotypy v myšlení a jednání.
- Výsledkem bude, že uvidíme, jak kolem nás roste tým, který dokáže víc, než jsme si dokázali představit.
Délka kurzu
- Délka veřejného kurzu:
- 2 dny
- Délka firemního kurzu:
- 1 den - 3 dny
Nejbližší termíny veřejných kurzů:
Žádný termín není vypsán. Prosím napište nám v připadě zájmu...
Máte dotaz k samotnému kurzu?
Rádi Vám zodpovíme jakýkoliv dotaz k tomuto produktu.
Použít můžete buď on-line formulář anebo nám zavolejte na 283 850 416
Řekli o kurzu Empowerment:

Petr Bílek
Člen představenstva Tebodin B.V., Nizozemí
Tebodin B.V.
S konzultanty společnosti Else spolupracujeme v Čechách již 7 let. Soustředili jsme se na zlepšení firemní kultury, manažerských…
zobrazit celou referenciKurzy a ostatní produkty, podobné tomuto:

Leadership pro střední management
Oblasti, jejichž zvládnutí je klíčové pro vedení lidí (interpesonální dovednosti, komunikace, vedení lidí, procesy, vlastní rozvoj, rozvoj lidí)

Manažerské dovednosti
Principy a návyky důležité pro úspěšné zvládnutí manažerské pozice, nástroje pro trvalé objevování vlastních rezerv, způsoby efektivního hospodaření se zdroji, delegování, vedení porad, motivace, definování priorit a úspora času. Vhodné pro manažery, kteří vedou lidi nebo pro kandidáty na tuto pozici.

"On the job" koučink - koučování činnosti
Koučování během pracovního procesu, respektive během výkonu.





