Empowerment

Doba, kdy jsme při práci s lidmi vystačili s vydáním příkazu a zkontrolováním jeho plnění, je pryč. Ne, že by podřízení kolegové reagovali zle a příkazy neplnili. Problém je jinde. Tlak konkurence je tak velký, že obstát můžeme jenom když dokážeme využít potenciál lidí, s nimiž spolupracujeme. Využít jejich nápady, energii, nadšení a znalosti. A na to je třeba více, než jen být milý a korektní. Musíme být schopni vybudovat prostředí důvěry, společně pojmenovat cíl, dát lidem svobodu a přesvědčit je, aby na sebe vzali zodpovědnost. Zní to jednoduše, ale k tomu, aby to fungovalo, je třeba vyjasnit si klíčové momenty při budování spolupráce tohoto typu. Měli bychom si uvědomit, který náš návyk a postoj tento proces brzdí a převést ve své hlavě líbivá slova do konkrétních obrazů. Výsledkem bude, že uvidíme, jak kolem nás roste tým, který dokáže víc, než jsme si dokázali představit.

Cíl kurzu

  • Zanalyzovat manažerské postoje
  • Uvědomit si, jaké jsou naše vnitřní bariéry
  • Definovat kroky, které musíme udělat, abychom zefektivnili svoji práci - abychom dokázali získat lidi pro společné cíle

Obsah kurzu

  • Kontext vs. obsah
  • Partnerství
  • Vize, mise
  • Nutnost změn - křivka změny
  • "Leadership" vs. "Management"
  • Správné načasování způsobu vedení
  • Tým a jeho hřiště
  • Závazek podmíněný a nepodmíněný
  • Hodnota slibu
  • Důvěra zasloužená a darovaná
  • Koučování jako nástroj "leadershipu"
  • Zodpovědnost
  • Komunikace jako limit nebo příležitost
  • Morálka
  • Hodnoty

Metodologie

  • Program je veden formou diskuse, vlastní příklady z praxe slouží jako modelové situace.
  • Je vhodný pro ty, kteří jsou ochotni se zamyslet a přehodnotit některé stereotypy v myšlení a jednání.
  • Výsledkem bude, že uvidíme, jak kolem nás roste tým, který dokáže víc, než jsme si dokázali představit.

Délka kurzu

Délka veřejného kurzu:
2 dny
Délka firemního kurzu:
1 den - 3 dny

Nejbližší termíny veřejných kurzů:

Žádný termín není vypsán. Prosím napište nám v připadě zájmu...

Máte dotaz k samotnému kurzu?

Rádi Vám zodpovíme jakýkoliv dotaz k tomuto produktu.
Použít můžete buď on-line formulář anebo nám zavolejte na 283 850 416

Řekli o kurzu Empowerment:

Člen představenstva Tebodin B.V., Nizozemí - Tebodin B.V.

Petr Bílek

Tebodin B.V.

S konzultanty společnosti Else spolupracujeme v Čechách již 7 let. Soustředili jsme se na zlepšení firemní kultury, manažerských…

zobrazit celou referenci

Kurzy a ostatní produkty, podobné tomuto:

Leadership pro střední management

Leadership pro střední management

Oblasti, jejichž zvládnutí je klíčové pro vedení lidí (interpesonální dovednosti, komunikace, vedení lidí, procesy, vlastní rozvoj, rozvoj lidí)

Manažerské dovednosti

Manažerské dovednosti

Principy a návyky důležité pro úspěšné zvládnutí manažerské pozice, nástroje pro trvalé objevování vlastních rezerv, způsoby efektivního hospodaření se zdroji, delegování, vedení porad, motivace, definování priorit a úspora času. Vhodné pro manažery, kteří vedou lidi nebo pro kandidáty na tuto pozici.

"On the job" koučink - koučování činnosti

"On the job" koučink - koučování činnosti

Koučování během pracovního procesu, respektive během výkonu.