Tréninky a kurzy
Tréninky vedeme interaktivní formou s důrazem na aktivní zapojení účastníků. Lidé si s námi osvojí, jak dělat věci novým, efektivnějším způsobem. Podle potřeby jsou tréninky doplňovány dalšími aktivitami - koučováním, moderovanými diskusemi a dalšími prvky, které usnadňují přirozený proces učení.
Každý trénink rádi připravíme individuálně Vaší firmě a jejím potřebám na míru.
Kurzy které nabízíme:
Pro Asistenty

Telefonování
Klíčové momenty při telefonickém kontaktu, důležitost prvního dojmu, řešení konfliktů po telefonu, využití hlasu. Vhodné pro pracovníky v recepcích, call centrech, v back office.

Prodej v rámci zákaznického servisu
Jak jednat s klienty tak, abychom jim mohli nabídnout další služby a produkty, zjištění situace, nabídnutí výhod, vyřešení námitek.
...a dalších 14 pro Asistenty
Pro HR

Hodnocení zaměstnanců - vedení rozhovoru (Appraisal)
Struktura hodnotícího formuláře, kompetence, stanovení cílů, struktura a způsob vedení hodnotícího rozhovoru, očekávané a skutečné výsledky.

Workshop Talent management
Jak identifikovat "talent", jakým způsobem ho rozvíjet a podporovat, jak pracovat s touto problematikou systémově.
...a dalších 21 pro HR
Pro Interní trenéry

Prezentační dovednosti II ("advanced")
Rozšíření Prezentačních dovedností I, zásady prezentace, vytváření odpovídající struktury sdělení, využívání názorných pomůcek a vizuální techniky, řeč těla, zajímavost a živost. Program využívá zpětnou vazbu pomocí kamery.

Transakční analýza a styly ovlivňování
Jaké role při interakci s lidmi hrajeme (dítě - rodič - dospělý), jaké "transakce" vznikají, obrana proti manipulaci, styly jednání založené na "tlaku" a "tahu"
...a dalších 8 pro Interní trenéry
Pro Management

Zefektivnění procesů a dodavatelských řetězců
Seznámení s metodami procesního managementu jako Value Stream Mapping, Kaizen, Six Sigma, vysvětlení významu a způsobu využití.

Management konfliktů
Poznání mechanismu vzniku konfliktů, návod, jak překonat atavistické "zvíře v nás", které někdy v lidech při konfliktních situacích promlouvá silněji, než by si přáli.
...a dalších 33 pro Management
Pro Obchodníky a key account manažery

Etiketa v profesním prostředí
Zvládnutí základních pravidel etikety při telefonátu, písemném projevu i večeři s obchodními partnery, nebezpečná úskalí.

Prezentační dovednosti II ("advanced")
Rozšíření Prezentačních dovedností I, zásady prezentace, vytváření odpovídající struktury sdělení, využívání názorných pomůcek a vizuální techniky, řeč těla, zajímavost a živost. Program využívá zpětnou vazbu pomocí kamery.
...a dalších 20 pro Obchodníky a key account manažery
Pro Ostatní

Interpersonální dovednosti
Základní principy jednání s lidmi, které vycházejí z přirozenosti lidské povahy. Vhodné pro ty, kteří cítí, že jednání s lidmi je pro ně stresující a že jejich plány a cíle často končí právě na nedostatečně rozvinuté schopnosti vyjít s lidmi.
Pro Pracovníky call center, help desků, zákaznického servisu

Management stresu
Seznámení s jádrem stresu, proč a jak vzniká a jakým způsobem s ním lze nakládat, jak mu předcházet a jaké techniky nám pomohou se ho zbavit.

Emoční inteligence
Jaké schopnosti, dovednosti a postoje hrají roli v tom, zda dotyčný bude dobrý týmový hráč, jestli bude schopen překonat stresové situace, které jsou na denním pořádku, zda bude mít potenciál vést tým?
...a dalších 11 pro Pracovníky call center, help desků, zákaznického servisu
Pro Specialisty

Profesionální komunikace v obtížných situacích
Komunikace v situacích, kdy různé strany mají různý pohled na věc a optimální řešení je pro každou z nich jiné a kdy negativní emoce převládnou nad logikou.

Efektivní týmová spolupráce
Co je a co není tým, fáze rozvoje týmu, Belbinovy týmové role a jak s nimi pracovat.
...a dalších 20 pro Specialisty
Pro Střední management, supervizory a mistry

Koučování v denní praxi
Koučování je v dnešní době nutným nástrojem, který potřebujeme zvládnout, abychom byli úspěšní. Proč je to dnes jinak než dříve? Protože svět byznysu se hodně změnil.

Profesionální komunikace v obtížných situacích
Komunikace v situacích, kdy různé strany mají různý pohled na věc a optimální řešení je pro každou z nich jiné a kdy negativní emoce převládnou nad logikou.
...a dalších 11 pro Střední management, supervizory a mistry






