Management procesů, výroby a jakosti 1st Business Certificate ® (1BC)
V dnešní době se většina organizací zabývá myšlenkou jak fungovat / dodávat / vyrábět efektivněji. Aby toho požadované ho zlepšení dosáhly, musí podporovat rozvoj a vzdělávání svých zaměstnanců a zefektivňovat procesy. Oblast managementu procesů se zabývá tím, jak snižovat náklady, které jsou vyvolané nízkou kvalitou procesů, jak zvyšovat výtěžnost procesů, zkrátit dobu výrobního cyklu a minimalizovat defekty. Jestliže společnosti věnují dostatek pozornosti této oblasti, mají větší šanci dosáhnout stavu, který je žádoucí - činnosti jsou vykonávány napoprvé správně, omezí se plýtvání nadměrnými zásobami, zbytečnými pohyby apod.Čím větší počet zainteresovaných lidí ve společnosti chápe důležitost a základní principy managementu procesů, tím větší je šance dosáhnout očekávaných zlepšení.Navíc jednou zlepšit nestačí. Stejně jako se mění požadavky zákazníka, mění se i požadavky na optimalizaci procesů. Právě proto je důležité, aby všichni lidé na klíčových pozicích ve firmách rozuměli alespoň základním principům těchto metod.
Značka 1st Business Certificate ® vám zaručuje, že získáte standardizované podnikatelské vzdělání na úrovni nejvyšší evropské kvality. Programy 1st BC® byly vyvinuty institutem "Organisation for Economic Education Evaluation and Certification ve spolupráci s partnery z mezinárodních firem. Účastníci kurzu obdrží certifikát 1st Business Certificate® , který je platný ve většině zemí Evropy. Je opatřen kódem a centrálně evidován pod jménem absolventa.
Cíl kurzu
- Utvořit si představu, jak mohou metody procesního managementu pomoci zlepšit fungování a efektivnost naší společnosti.
- Seznámit se s některými konkrétními metodami.
Obsah kurzu
- Základy procesní organizace
- Tradiční pohled společnosti
- Procesy z pohledu společnosti
- Strategický procesní management
- Mapa procesů
- Úrovňový koncept
- Identifikace klíčových procesů
- Proces – maticová organizace
- Role v procesním managementu
- Operativní procesní management
- Rozlišení mezi procesem a projektem
- Kdy se hovoří o procesu a kdy ne
- Rozhraní
- Trvalý cyklus zlepšování
- Výstavba systému procesního managementu
- Fáze ve výstavbě projektu procesního managementu
- Otázky v úvodní fázi
- Průběh optimalizace procesů
- Fáze roll – out
- Běžný procesní management
- Metody pro optimalizaci procesů
- Analýza zákazníků
- Analýza procesů
- Měření procesů
Metodologie
- Program probíhá interaktivně.
- Seznámíte se s příklady z praxe.
- Budete pracovat na modelových situacích a případových studiích.
- Program vede lektor, který má dlouholeté zkušenosti z oblasti managementu procesů.
Délka kurzu
- Délka veřejného kurzu:
- 4 dny
- Délka firemního kurzu:
- 2 dny - 5 dnů
Nejbližší termíny veřejných kurzů:
Žádný termín není vypsán. Prosím napište nám v připadě zájmu...
Máte dotaz k samotnému kurzu?
Rádi Vám zodpovíme jakýkoliv dotaz k tomuto produktu.
Použít můžete buď on-line formulář anebo nám zavolejte na 283 850 416
Kurzy a ostatní produkty, podobné tomuto:
Ekonomické poradenství
Konzultace na základě vaší aktuální potřeby z oblastí pořizování investic, financování provozu, mimořádně náročný obchodní případ atd.
Makroekonomie 1st Business Certificate ® (1BC)
Seznámení se základními pojmy z oblasti makroekonomie, přiblížení těchto pojmů na praktických příkladech, vysvětlení jaký je vztah mezi makroekonomií a naším běžným životem.
